Cómo se creó el iPhone

El New York Times ha publicado un curioso artículo de Fred Vogelstein con el intrigante título “And then said Steveque aparezca iPhone“. Contiene datos poco conocidos hasta ahora sobre los retos a los que se enfrentan los ingenieros de la empresa appleque han recibido la tarea de realizar una idea increíble Trabajos.

Por ejemplo, Andy Grignon, responsable del diseño de la antena del futuro teléfono móvil, discutió enérgicamente con el gurú, demostrando que las ondas de radio no atraviesan el metal. Y, en consecuencia, para crear un teléfono que funcione como se imaginaba Steve Jobs y diseñador Jonathan Iveno es posible. “No va a sonar” – hoy parece una anécdota, pero fueron piezas como ésta las que conformaron la maravilla tecnológica que luego se llamó iPhone.

Un hermoso ladrillo: así era el iPhone, inventado conjuntamente por el jefe de diseño apple y su fundador. Como dijo Phil Kearney, un ingeniero que se retiró de apple en 2008, todos esos tipos creativos de los departamentos relacionados se encontraron por última vez con la ciencia llamada física en 8º grado. Y no hubo manera de que los tecnólogos realmente expertos en tecnología les explicaran que la caja metálica apantalla la señal y que esto es un axioma en el negocio de la radioelectrónica. No se pueden forzar las ondas de radio a través del metal, que Steve и Johnny con ojos ingenuos, respondieron – y se hace una pequeña rendija así por la que pueden salir. Artistas, soñadores, innovadores… volvieron locos a diseñadores e ingenieros con sus ideas.

Steve Jobs y Johnny Ive

También, Steve Jobs era un hombre muy difícil, en su metodología de trabajo no había lugar para el sentimentalismo hacia sus empleados. El ambiente increíblemente tenso, la presión moral, la palabra incuestionable de la autoridad – el futuro iPhone y, sobre todo, iOS se crearon en un entorno extremadamente dramático. La noción de un plazo de entrega en un momento u otro pendía como una espada de Damocles, y no era raro que los empleados tuvieran un desliz, abandonaran espontáneamente y se fueran a la nada durante días. En una ocasión, el Director de Diseño de iOS, Kim Vorrath, dio un portazo en un ataque de mal genio tan fuerte que tardó más de una hora en reparar la estructura torcida. Como nos cuenta Grignon, nos quedamos mirando y nos dimos cuenta de que era algo gracioso, pero también pensamos: ‘esto es realmente molesto’.

Sin embargo, la historia más interesante es probablemente la de aquella terrible noche de 2007, en vísperas de la presentación iPhone. Los ingenieros, junto con otros empleados apple se registraron en un hotel cercano y debían acudir al evento a las 10 de la mañana entre una multitud amistosa. No hay previsión de triunfo: la noche se pasó temiendo que las cosas salieran mal por razones técnicas. Un artilugio increíblemente complejo que se muestra por primera vez, en el formato de acción en vivo tan querido por Steve Jobs – y todo debería funcionar a la primera y sin retrasos.

Es una perdición para cualquier ingeniero, al que le resulta muy difícil entender por qué es necesario asumir riesgos excesivos cuando la mayoría de las actividades similares en Silicon Valley se desarrollan con un estilo mucho más conservador y con igual éxito. Pero los jefes son los que dan las órdenes y no les importa cómo te enfrentas a la falta inesperada de acceso a Internet o a las interferencias con la conexión inalámbrica del vestíbulo. El mérito del personal es appleEn la actualidad, no se han producido incidentes realmente embarazosos en ninguna de las presentaciones. Pero casi nadie sabe lo que les costó a los que se quedaron entre bastidores.

Para todos los frikis del inglés, recomendamos leer el artículo de Fred Vogelstein en su totalidad para saber qué hay realmente detrás de todos y cada uno de los nuevos productos de Cupertino y sus competidores. Y será un buen material de reflexión en el segundo aniversario de la muerte de Steve Jobs (5 de octubre de 2011).

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